Метод, позволяющий анализировать и прогнозировать стабильность тех или иных бизнес-процессов и бизнес-объектов (стабильность продаж отдельных видов товаров, предсказуемость рыночного поведения различных групп покупателей, колебания уровня потребления тех или иных ресурсов и т. п.). «Правило 80/20» (или правило Парето) – инструмент для анализа ассортиментной политики, который применяется к управлению запасами. Анализ ассортиментной политики (т. е. произведение используемого количества на стоимость единицы) позволяет разделить все запасы на три широким категориям. 

Например, компания в течение нескольких сезонов предлагает несколько видов товаров. Проанализировав их уровень продаж, мы получим три категории товаров: группа X (колебания продаж в течение года на 5–15%), группа Y (колебания на 15–50%), группа Z (колебания непредсказуемы и прогнозу не поддаются). Таким образом, стратегия фирмы заключается в том, что необходимо вести пристальный контроль за дорогостоящими запасами группы товаров X, по возможности расширить данную группу товаров; можно слабее отслеживать состояние объектов в группу товаров Y и меньше всего заботиться о группе товаров Z. 

Нередко XYZ-анализ применяется в сочетании с ABC-анализом. Это позволяет классифицировать процессы и объекты по девяти группам. Тогда, например, товары, приносящие фирме максимальную прибыль и максимально стабильные по уровню продаж, попадут в группу AX, а малоприбыльные товары с нестабильными продажами – в группу CZ. Как правило, наиболее перспективной группой AX фирмы поручают заниматься самым опытным и умелым менеджерам, а группой CZ, от которой прибыль компании зависит гораздо меньше, занимаются начинающие менеджеры. Сравн. ABC Analysis