Недавно редакции портала PLUSworld удалось ознакомиться с докладом Всемирного экономического форума (WEF) «ИИ и кибербезопасность: расширяя возможности защитников» («AI and Cyber: Empowering Defenders»), подготовленным WEF вместе с KPMG. Этот документ уже цитируют топ-менеджеры российских банков, однако не будем забывать – он готовился под реалии глобального рынка. Можно ли российскому банку просто взять пресловутые «четыре шага» от KPMG и перенести их на нашу почву — с учетом санкций, требований ЦБ, дефицита кадров и импортозамещения? И достаточно ли в выводах доклада живой финансовой логики? Своим видением этих отнюдь не праздных вопросов мы предложили поделиться экспертам. Сегодня мы предлагаем вам мнение Тимура Аитова, члена Совета ТПП РФ по финансовому рынку и инвестициям, председателя комиссии по безопасности финансового рынка, руководителя Центра компетенций «Цифровизация финансовых технологий».
Стратегия цифровой трансформации банка в 2026 году строится вокруг трёх приоритетов: импортозамещение ключевых систем, внедрение ИИ-агентов в операционные процессы и подготовка инфраструктуры к цифровому рублю. Без этой стратегии банк рискует потерять до 30% ИТ-бюджета на поддержку устаревших систем, а квантовые угрозы могут поставить под вопрос саму возможность доказывать право собственности на цифровые активы. Цифровая трансформация банка перестала быть опцией. Она стала условием выживания.
Резервное копирование, или бэкап данных — тема, которую принято считать исключительно технической и отдавать на откуп ИТ-специалистам. Между тем именно отсутствие нормальной системы резервного копирования чаще всего оказывается тем самым слабым местом, которое превращает рядовой технический сбой в катастрофу для бизнеса. Подробнее порталу PLUSworld рассказывает эксперт в области информационной безопасности, основатель Soltecs Анатолий Волков.
Материалы ведущих специалистов отрасли
Платежная инфраструктура в России переживает этап глубокой трансформации. Изменения затрагивают как технологическую базу, так и саму логику взаимодействия с клиентом: устройства самообслуживания…
Подробнее
Что показало главное событие конца весны 2026 года – Ташкентский ПЛАС-Форум Digital Uzbekistan?
Подробнее
Стратегия цифровой трансформации банка в 2026 году строится вокруг трёх приоритетов: импортозамещение ключевых систем, внедрение ИИ-агентов в операционные процессы и подготовка инфраструктуры к…
ПодробнееРеальные примеры решений и достигнутых результатов для наших клиентов
Когда в одном заказе участвует несколько сторон, например клиент покупает товары сразу у трёх или пяти продавцов, у маркетплейса возникает вопрос: как автоматически разделить…
Подробнее
Рассрочка и BNPL: когда они реально увеличивают продажи
Подробнее
Об одном из немногих российских кейсов реального импортозамещения в сфере оборудования для наличного денежного оборота мы беседуем с Михаилом Ершовым, коммерческим директором, и…
ПодробнееЭкспертные материалы от ведущих специалистов розничной торговли и eCommerce
Модель простой перепродажи лицензий в Enterprise-сегменте больше не обеспечивает устойчивого роста. В условиях стагнации рынка и усложнения запросов заказчиков компаниям приходится искать новые…
Подробнее
После сокращения количества заявок на франшизы на 21,2% по итогам 2025 года в первом квартале 2026 года рынок показал снижение на 28,4% год к году.
Подробнее
Еще недавно хороший дизайн для бизнеса требовал команды, времени и бюджета. Сегодня достаточно открыть нейросеть – и за вечер можно получить логотип, упаковку, презентацию и даже «фирменный стиль»…
Подробнее
