ABC Analysis
ABC Analysis
-
метод, позволяющий классифицировать бизнес-ресурсы фирмы по степени их важности
В его основе лежит принцип Парето (Вильфредо Парето, Vilfredo Pareto, известный итальянский экономист XIX века, обратил внимание на то, что большая часть богатства принадлежит меньшей части населения, и сформулировал «правило 20/80»: 20% всех клиентов дают 80% прибыли, 20% всех товаров дают 80% оборота, 20% населения выпивают 80% пива и т. п.). По отношению к ABC-анализу принцип Парето может звучать так: надежный контроль 20% позиций позволяет на 80% контролировать систему, будь то запасы сырья и комплектующих, либо продуктовый ряд предприятия, либо его клиентура и т. п. Например, изучив номенклатуру запасов предприятия, мы можем выделить группу A (предположим, это 10% запасов, стоимость которых составляет 70% всех затрат), группу B (20% запасов, составляющих 20% общих затрат) и группу C (основной список запасов, составляющих 70% всей номенклатуры, который занимает, однако, лишь 10% всех затрат). Таким образом, очевидно, что руководство фирмы должно наиболее жестко контролировать получение, хранение и использование запасов группы А. По отношению к запасам группы B контроль может быть текущим, по отношению к запасам группы С