Крупнейший игрок на рынке инкассации — объединение «Росинкас», на 100% принадлежащее Банку России, — планируется наделить особыми функциями для обеспечения устойчивой работы налично-денежного обращения (НДО) по всей стране. Такой шаг связан с падением рентабельности коммерческой инкассации и сокращением банковской инфраструктуры.
Эксперты отмечают, что обслуживание нерентабельных регионов может привести к убыткам, которые в итоге придется компенсировать ЦБ. Альтернативным вариантом называют масштабную цифровизацию отрасли, однако она потребует значительных инвестиций.
Регулятор намерен назначить «Росинкас» оператором критической инфраструктуры на рынке НДО. Об этом говорится в документе «Основные направления развития наличного денежного обращения на 2026–2030 годы», о котором мы писали здесь. Как следует из материалов ЦБ, такой статус необходим прежде всего для регионов, где на рынке инкассации остался единственный участник, и его уход может поставить под угрозу доступность наличных для населения и бизнеса.
На фоне снижения доходности инкассаторских услуг банки оптимизируют профильные подразделения и сокращают сети банкоматов. При этом сам ЦБ также планирует уменьшать собственную инфраструктуру, обеспечивающую банки наличными. На конец 2025 года действовали семь центров организации НДО и операционного обслуживания и 87 операционно-кассовых центров (ОКЦ). В 2026–2027 годах в рамках реформы предполагается закрытие 23 ОКЦ.
Президент «Росинкаса» Сергей Верейкин сообщил, что сейчас прорабатываются механизмы обеспечения доступа к наличным в регионах с низкими показателями доступности. Кроме того, компания будет поддерживать и те территории, где инфраструктура формально достаточна, но возможны перебои со связью или интернетом. В таких ситуациях присутствие «Росинкаса», по его словам, должно гарантировать бесперебойную работу системы НДО.
Говоря о нерентабельности инкассации, регулятор имеет в виду не столько деление регионов на прибыльные и убыточные, сколько различия между крупными городами и малонаселенными территориями, считает председатель комитета по НДО Ассоциации корпоративных казначеев Сергей Барсуков. В мегаполисах плотность торговых точек и банкоматов делает обслуживание менее затратным, тогда как в сельской местности и небольших областных центрах объекты расположены на значительном расстоянии друг от друга. По мнению эксперта, именно государственная структура лучше всего подходит для работы в таких условиях, поскольку ее приоритетом является не прибыль, а обеспечение наличными граждан и бизнеса.
Одним из ключевых направлений он называет внедрение автоматизированных депозитных машин для самоинкассации. Если в конце прошлого года в стране использовалось около 45 тыс. таких устройств, то сейчас их число достигло 70 тыс., а к концу 2026 года может вырасти до 100 тыс. При этом, по оценке эксперта, в России насчитывается порядка 500 тыс. торговых предприятий, нуждающихся в регулярной инкассации.
В то же время «Росинкас» может сократить расходы за счет технологического развития без расширения физического присутствия. Для этого потребуется серьезно инвестировать в IT-инфраструктуру и сделать процессы максимально автоматизированными, отмечает Сергей Барсуков. По его оценке, на такие проекты в течение трех–пяти лет потребуются миллиарды рублей, которые должен будет выделить ЦБ как единственный акционер компании. МВА-профессор бизнес-практики по цифровым финансам РАНХиГС Алексей Войлуков полагает, что убытки «Росинкаса» в нерентабельных регионах будет компенсировать Банк России, а специальный статус позволит не ухудшать финансовую отчетность из-за такой деятельности.
По материалам издания КОММЕРСАНТ
Фото: rosinkas.ru
