1696
На крупнейших российских цифровых платформах в 2024 году было проведено свыше 10 млрд сделок – ПМЭФ 2025
Цифровые платформы и экосистемы приобретают все большее значение в экономике, трансформируя рынки и меняя модели потребления, конкуренции и регулирования. Предполагается, что к 2030 году их влияние усилится, а рынок пройдет этапы консолидации, глобальной конкуренции и технологической эволюции.
В этом свете особенно актуальным становится определение основных направлений развития экосистем, влияния искусственного интеллекта, автоматизации и глобальной конкуренции на цифровой рынок.
Какие инновации в цифровых платформах уже сейчас определяют будущее до 2030 года? Как изменится конкурентная среда? Будут ли экосистемы конкурировать или формировать новые альянсы? Возможно ли появление государственных суперприложений, объединяющих в себе все государственные и коммерческие сервисы? Как цифровые платформы могут быть одновременно драйверами экономического роста и инструментами благосостояния общества? Эти вопросы обсуждали участники рынка совместно с представителями госструктур на площадке ПМЭФ 2025.
Модератором сессии выступил Михаил Хомич, главный стратег, ВЭБ.РФ
По словам Андрея Шаронова, генерального директора, Национальный Альянс по вопросам социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития; председателя Наблюдательного совета, Ассоциация цифровых платформ, в 2024 году на российских цифровых платформах было создано на 6,3 трлн рублей дополнительных товаров и услуг – т .е. тех, которые без данных платформ просто не появились бы.
Даниил Егоров, руководитель Федеральной налоговой службы (ФНС России), отметил, что в России есть цифровые платформы, которые во многом определят рынок будущего. И государство должно оказывать в этом повсеместную помощь. По словам спикера, «практика показывает: если мы вынужденно включаем инструменты налогового контроля в отношении малого предприятия, с вероятностью 99% эта структура прекратит свое существование». Такой сценарий не нужен абсолютно никому, поэтому, как отметил Даниил Егоров, в отношении маркетплейсов остается пожелать, чтобы участники этого сектора исправились в части выплаты налогов сами, не дожидаясь вмешательства регулятора.
Татьяна Ким, основатель Wildberries и глава RWB (Объединенная компания Wildberries & Russ), подчеркнула, что гордится Платформой роста – совместным проектом, запущенным ее структурой с Агентством стратегических инициатив (АСИ). По словам спикера – если цифровая платформа – это механизм доставки ценностей до конечного потребителя или гражданина, то следующий этап развития таких платформ – это построение экосистем, решающих уже задачи государственного уровня. «Сначала мы создаем площадки, чтобы люди могли продавать свои товары, теперь создаем площадки, чтобы люди могли свои товары производить» – отметила она. – Любая цифровая платформа должна становится стратегическим партнером своего государства или государства, в котором она работает, и нам это удается».
Владимир Кириенко, генеральный директор VK, отвечая на вопрос, какие направления он видит наиболее перспективными для компании в ближайшие годы, подчеркнул: «мы движемся в мир, который будет все более персонифицирован». При этом, по словам спикера, нам нужно ответить на важный вопрос – строить открытую или закрытую платформу. «Мы решили строить открытую» - прокомментировал спикер и привел в пример сотрудничество с OZON и мессенджер Max (совместный проект со Сбером), который на днях начинает поддерживать платежи СБП.
Дмитрий Ким, вице-президент по взаимодействию с органами государственной власти, Ozon, напомнил, что его компания первой запустила региональные витрины, и предложил аудитории визуально ознакомится со стендом Ozon на ПМЭФ 2025. Сегодня у компании уже 40 региональных витрин, при этом каждый регион может настроить имеющиеся у него меры поддержки под конкретные типы товаров, продающиеся в данном регионе.
Сергей Пивень, управляющий партнер по поддержке бизнеса, «Авито», отвечая на вопрос, какие инновации и тренды будут определять будущее к 20230 году, назвал платформизацию (в т. ч. использование на одних платформах ID-сервисов других платформ с обеспечением бесшовного клиентского опыта, гиперперсонификацию и генеративный искусственный интеллект, встраиваемый в пользовательский путь, включая ИИ-агентов.
В свою очередь, Антон Петраков, директор по корпоративным отношениям и связям с органами государственной власти, Яндекс Такси, отметил, что вклад его компании в ВВП России оценивается 0,5% от ВВП. Особый акцент т сделал на социальном эффекте – из миллиона таксистов 50% являются так называемыми подработчиками, что отражается на занятости населения, а также на вкладе в региональную экономику.
Ровшан Алиев, генеральный директор, Группа компаний «Экосистема МТС», заявил, что сегодня его структура стоит на пороге значительных изменений, связанных с использованием искусственного интеллекта, которые коснутся, в том числе, бизнес-моделей. В качестве примера он привел внедрение ИИ-агентов. По оценке спикера, «в следующие несколько лет нас всех ждут интересные времена».
Дмитрий Григорьев, генеральный директор ЦИАН, напомнил, что его цифровая платформа выстраивается вокруг недвижимости, а в среднем россиянин проводит за свою жизнь 1,7 таких сделок. При этом 1 рубль, вложенных покупателем в недвижимость, отражается 4 рублями в смежных отраслях (ремонт и т. п.), что в целом вносит вклад в ВВП до 6 трлн рублей.
