Цифровая инфраструктура в платформенной экономике. Синергия рынка и государства или конкуренция моделей?
Модератором дискуссии выступил Илья Иванинский, директор центра бизнес-образования и аналитики, Центральный университет.
Ее участники совместно искали ответы на следующие вопросы:
- Доминирование государства в инфраструктуре: угроза инновациям или путь к единым стандартам и снятию барьеров?
- Равные условия или неравные возможности: есть ли у частных платформ реальный шанс конкурировать с государственной инфраструктурой (например, Госуслуги)?
- Общие стандарты vs уникальные преимущества: как не убить конкуренцию при унификации цифровой инфраструктуры?
Евгений Кананович, заместитель директора Департамента финансовых технологий, Банк России, отметил, что в целом платформенная экономика - это прежде всего вызов по построению совершенно новых моделей взаимодействия между участниками рынка.
При этом Банк России видят свою роль прежде всего в построении платформенной инфраструктуры, на базе которой различные участники рынка могли бы выстраивать собственные сервисы.
Иван Зимин, вице-президент по внедрению инновационных государственных технологий и сервисов, Т-Банк, отметил, что платформенная экономика - это прежде всего история партнерств. При этом во многом это и история доверия, поэтому такой подход требует новой идеологии взаимодействия между участниками рынка.
Антон Ткачёв, советник руководителя фракции, Государственная Дума, отметил, что в новом созыве Госдумы появился специальный комитет, отвечающий за цифровые платформы. При этом ближайшие пять лет Госдума будет уделять особое внимание вопросам безопасности физлиц - пользователей цифровых платформ.
Екатерина Елманова, заместитель председателя Правления, Россельхозбанк, подчеркнула, что минувшие 10 лет - это целая эпоха, изменившая рынок и общество. В качестве примера она привела целый ряд направлений, активно используемых банком, включая биометрию.
Андрей Бударин, заместитель руководителя, Федеральная налоговая служба, отметил, что изменения в налогообложении являются, как правило, реакцией на изменения экономики и бизнес-моделей. По его словам, ключевой характеристикой платформенной экономики, часто остающейся за кадром, является минимизация любых форм издержек, в том числе, издержек фискальной деятельности.
Петр Днепровский, директор дивизиона «Государственные продукты и сервисы», Сбер, отметил, что сегодня без государтвенных сервисов и инфраструктуры уже нельзя сделать ничего значимого в принципе. В качестве примера он привел несколько сервисов Сберв, включая налоговый кешбэк для семей с детьми.
Ирина Лебедева, вице-президент по продуктам массового сегмента, Ростелеком; заместитель генерального директора по коммерческой деятельности, Т2, назвала три ключевых бизнес-аспекта: скорость, надежность и возможность масштабирования. В качестве примера роста скорости передачи информацией она привела развитие сетей 5G. Отдельное внимание спикер уделила переходу на новую культуру обмена данными между участниками рынка.
