8 февраля 2016, 10:41

Комплексный подход к EMV-проекту

По оценкам международных платежных систем, российские банки демонстрируют сегодня устойчивые темпы миграции на EMV, учитывая как...
Комплексный подход к EMV-проекту

По оценкам международных

платежных систем, российские банки демонстрируют сегодня устойчивые темпы миграции

на EMV, учитывая как совокупное количество эмитированных карт, так

и число принимающих их POS-терминалов. Так, на данный момент

в России работает или находится на

стадии реализации порядка 20 EMV-проектов.

В то же время многие участники отечественного карточного рынка еще

окончательно не определились со

стратегией EMV-миграции. Безусловно, выбор программно-аппаратной

платформы, компаний-поставщиков,

переобучение персонала торгово-сервисных предприятий и проведение

сертификации в платежной системе

заставляют банки расценивать неизбежный переход на EMV как весьма затратный и трудоемкий процесс. Сегодня у многих российских банкиров

выполнение требования международных платежных систем о подготовке

эквайринговых сетей для приема EMVсовместимых карт ассоциируется

прежде всего с неизбежными дополнительными инвестициями. Кроме того, большинство банковских специалистов воспринимают EMV-миграцию

как сугубо техническую задачу, не связанную с развитием бизнеса банка.

Поэтому основной задачей компаний-поставщиков сегодня является

подготовка набора продуктов и решений, позволяющих банкам минимизировать свои затраты на этапе внедрения EMV-технологии и предоставить своим клиентам реальные преимущества от перехода на обслуживание микропроцессорных карт за счет

создания набора новых бизнес-услуг.

Среди участников российского

рынка, которые первыми приступили

к решению данной задачи, следует

выделить компанию INPAS – поставщика технологических решений для

построения и развития эквайринговых систем. Основной чертой, отличающей INPAS от других российских

поставщиков, является комплексный

подход к реализации EMV-проектов.

Не случайно на данный момент специалисты компании приняли участие

в реализации более 12 российских

EMV-проектов.

Решения компании INPAS создаются с учетом актуальных и перспективных задач и потребностей клиентов,

способствуя не только созданию ими

новых продуктов и услуг, но и повышению прибыльности их бизнеса.

Как заработать на миграции?

По мнению многих экспертов карточного рынка, для российских банков, работающих на рынках с низкими показателями карточного мошенничества, единственной реальной

возможностью получить дополнительную прибыль за счет миграции

на чип является внедрение карточных продуктов с дополнительными

бизнес-приложениями, и в первую

очередь – предназначенными для реализации лоялти-программ.

Возможность предложить клиенту

дополнительные бизнес-приложения

позволяет эмитенту не только компенсировать первоначальные вложения в модернизацию своей карточной инфраструктуры, апгрейд программного обеспечения POS-терминальной и банкоматной сетей и т. д.,

но и создавать прибыльные направления в новых секторах рынка.

Внедрение лоялти-проектов на основе микропроцессорных карт позволяет повысить привлекательность

карточного проекта как для клиентов, так и для торгово-сервисных

предприятий.

Таким образом, с одной стороны,

банк может расширить клиентскую

базу благодаря привлечению новых

пользователей, заинтересованных

в использовании дополнительных

приложений, а с другой – увеличить

число обслуживаемых мерчантов.

Добавление новой функциональности к карточному продукту позволяет банку диверсифицировать свой

карточный портфель и представить

на рынок новые уникальные карточные продукты.

Особо следует отметить лоялтипроекты, реализуемые банками совместно с крупными торговыми предприятиями. Преимущество таких

проектов заключается в том, что банку помимо привлечения к обслуживанию дополнительного крупного мерчанта удается заработать на так называемом механизме “перекрестных”

продаж (cross-sales). Суть последнего

заключается в том, что в ходе реализации проекта банк начинает предлагать своим клиентам продукцию своего партнера-мерчанта, а торговосервисное предприятие, в свою очередь, – способствовать покупателям

в оказании банковских услуг. Так, например, на банковской чиповой карте может содержаться функциональное приложение торгово-сервисного

предприятия по учету скидок или бонусных очков. Помимо этого, микропроцессорные карты предоставляют

магазинам эффективный маркетинговый инструмент, позволяющий отслеживать предпочтения покупателей

и проводить корректировку товарного ассортимента. Кроме того, в ходе

реализации таких проектов мерчанты нередко берут на себя большую

часть расходов, оставляя банку лишь

его профильные задачи, связанные

с эмиссией карт и адаптацией POSтерминальной сети.

Использование механизма перекрестных продаж при реализации

EMV-проектов широко распространено во многих европейских странах

и в США. Так, например, среди наиболее успешных лоялти-проектов последних лет можно выделить программу Visa Smart Rewards американской торговой сети Target и Visa International,

лоялти-проекты американских банков Capital One (MilesOne)

и MBNA (WorldPoints) с несколькими

международными авиакомпаниями,

проект торговой сети Best Buy (Reward

Zone) и др.

Однако, как показывает практика,

реализация EMV-проектов с дополнительными бизнес-приложениями является комплексной и сложной задачей, решение которой требует от банка значительных финансовых и временных затрат. Так, в силу того, что

в сферу оказания банковских услуг вовлекаются новые торгово-сервисные

предприятия, технологическая схема

взаимодействия банка с эквайринговой сетью существенно усложняется.

В первую очередь появляется необходимость защиты данных, используемых в различных приложениях. Кроме

того, для реализации системы предоставления и учета скидок и бонусов

при оплате по карте определенного

товара или услуги банком должен быть

создан независимый механизм аутентификации ее держателя и мерчанта.

Все эти обстоятельства существенно

усложняют технологическую схему

взаимодействия процессингового

центра и POS-терминальной сети, требуя серьезной доработки EMV-проекта

еще на стадии проектирования.

Таким образом, внедрение лоялтипроектов на базе EMV-карт требует

высокого профессионализма и наличия соответствующего опыта, поскольку затраты в данном случае весьма высоки, а цена ошибки может быть

колоссальна. Оптимальным решением является привлечение банком специалистов компаний-поставщиков,

имеющих практический опыт реализации EMV-проектов.

Карточные технологические платформы

На сегодняшний день наиболее популярными технологическими платформами микропроцессорных карточных продуктов как в России, так

и во многих других странах мира являются так называемые Native-карты

– карты на основе “файловой” структуры. Это объясняется прежде всего

их сравнительно небольшой стоимостью и высокой степенью защищенности. В силу того, что Native-карты

широко применяются при реализации EMV-проектов во всем мире,

у компаний-производителей и компаний-разработчиков ПО накопился

достаточный опыт их использования.

Поэтому Native-карты на данный момент выглядят наиболее предпочтительной базой для реализации российских EMV-программ.

В то же время перспективной EMVплатформой, которая уже сейчас используется в ряде пилотных проектов, является технология Java. Фактически Java-карты имеют в своей архитектуре так называемую Java-машину – интерпретатор языка Java, который благодаря достаточной независимости от аппаратной платформы

получил широкое распространение

среди разработчиков программного

обеспечения. Таким образом, использование языка Java позволяет существенно упростить и ускорить процесс

написания приложений для микропроцессорных карт. Однако при всей

своей функциональности и наборе

дополнительных уникальных свойств

Java-карты имеют явный недостаток – высокую стоимость.

Тем не менее пилотные проекты по

применению Java-карт стартуют сегодня не только за рубежом, но и в России. Так, например, Банк Москвы при

развитии проекта по эмиссии “Социальной карты москвича” ориентируется на применение именно таких высокотехнологических продуктов серии

JCOP. В ближайшие несколько месяцев, исходя из результатов пилотного

проекта, банк намерен принять решение о выпуске СКМ на базе EMV-совместимых Java-карт JCOP30 производства “Розан Файнэнс” с контактно-бесконтактным интерфейсом. При этом

в качестве разработчика дополнительных функциональных приложений

в проекте выступает компания INPAS.

Карты с двойным интерфейсом

(контактный и бесконтактный на основе технологии Mifare) приобретают все большую популярность. Наличие последнего позволяет исключить

физический контакт пластиковой

карты и устройства считывания, что

существенно ускоряет выполнение

операции. Преимущество использования таких карт совершенно очевидно при работе с приложениями, требующими оперативной обработки

(например, функции по оплате проезда на общественном транспорте).

С высокой долей вероятности можно предположить, что в ближайшие

несколько лет подавляющее большинство российских EMV-проектов

будет развиваться на основе карт

с Native-платформой. Они являются

наиболее предпочтительным решением задачи скорейшей EMV-миграции как в силу экономических соображений, так и для избежания дополнительных рисков при запуске проекта. Безусловно, с увеличением числа

проектов, в которых используются

Java-карты, стоимость последних будет неуклонно снижаться, что в совокупности с широкими функциональными возможностями этих продуктов приведет к дальнейшему расширению их применения.

Что будем эмитировать?

Являясь партнером Schlumberger,

компания INPAS предлагает на российском рынке как карты Nativeплатформы серии e-Galleon, так и Java-карты

серии Palmera.

В картах e-Galleon используется механизм статической аутентификации

SDA (Static Data Authentification). Применяемая в ней файловая структура

позволяет создавать на микропроцессоре карты “древовидные” структуры

папок с файлами, каждая из которых

отвечает за поддержку конкретного

приложения. При этом обмен данными между файлами, принадлежащими

разным структурам, невозможен благодаря системе управления ключами

для каждого приложения. Эта функциональная особенность гарантирует

независимость и безопасность использования различных функциональных приложений.

Карты семейства e-Galleon с объемом перезаписываемой памяти (EEPROM)

от 2 до 8 Кбайт и базовыми приложениями VSDC и M/Chip обладают

достаточной функциональностью для

реализации EMV-проекта, включая

возможность размещения дополнительных бизнес-приложений.

В свою очередь, карта Palmera, обладая объемом памяти от 16 до 32

Кбайт, является универсальным решением для реализации комплексных

EMV-проектов. Данный карточный

продукт построен на основе открытой платформы – Java Open Platform.

Благодаря наличию на микропроцессоре карты Java-интерпретатора на

ней могут выполняться приложения,

удовлетворяющие требованиям открытого стандарта Java Card 2.1. Продукт предоставляет возможность перезаписи и обновления размещенных в памяти чипа приложений после завершения эмиссии. Подобный

механизм позволяет эмитенту вместо

выпуска новых карт модифицировать

состав приложений в зависимости от

изменения его бизнес-направлений.

Карта Palmera может поддерживать

механизмы как статической, так и динамической аутентификации – SDA

или DDA. При этом специалистами

разработан целый ряд готовых Javaапплетов, реализующих наиболее популярные дополнительные бизнесприложения. Платежные приложения

– VSDC и M/Chip – загружаются в ROM

карты, что позволяет использовать

весь объем EEPROM для записи дополнительных бизнес-приложений.

(Подробнее о возможностях смарткарт Schlumberger читайте в “ПЛАС”

№ 10/2002. – Ред.)

Опыт реализации проектов

В качестве оптимального терминального оборудования для лоялти-проектов на базе EMV-карт INPAS предлагает

использовать терминалы VeriFone модельного ряда OMNI 3xxx и PIN-пады

SC 5000. Программное обеспечение

этих устройств использует внешний

интерфейс обмена с процессинговым

центром, совпадающий с интерфейсами приложений VSDC+ (Visa

International) и M/Chip 4.0 (MasterCard

International), что обеспечивает возможность его интеграции с существующими процессинговыми системами

без их модификации. Такое решение

позволяет существенно сократить расходы на реализацию многофункционального EMV-проекта. Как уже отмечалось, специалисты INPAS уже приняли активное участие в реализации более 12 российских EMV-проектов.

Так, например, в EMV-проекте Гута

Банка компания выступила в качестве

поставщика карт Schlumberger, разработчика дополнительных карточных

приложений и POS-терминального

программного обеспечения.

С самого начала при реализации

EMV-проекта Гута Банк планировал

размещение в памяти своих микропроцессорных карт VISA дополнительных функциональных приложений. В частности, речь шла о дополнении приложения VSDC “электронным

кошельком”. Как известно, Visa

International не приветствует размещение дополнительных платежных

приложений на своих EMV-продуктах. Поэтому банк принял решение

привлечь к проекту разработчиков

INPAS, поставив перед ними задачу создать приложение с функцией “электронного кошелька”, размещение которого на карте VISA не шло бы в разрез с правилами платежной системы.

Компания INPAS предложила банку

поместить в память карты приложение, в котором использовались бы так

называемые очки. По сути, очки – это

средства, резервируемые клиентом на

его банковском счете и используемые

им только в POS-терминальной сети

банка-эмитента. Такие платежные

приложения могут быть задействованы, например, в зарплатных проектах

для организации учета питания сотрудников в столовых предприятий.

Следует отметить, что Гута Банк для

старта своего пилотного EMV-проекта

принял решение закупить карты eGalleon

с объемом EEPROM 2 Кбайт.

С таким объемом памяти разместить

на карте дополнительные приложения

крайне проблематично. Однако в этой

ситуации специалисты компании

INPAS проявили высокий профессионализм, разместив на 2-килобайтной

карте разработанное INPAS платежное

приложение “электронный кошелек”

с платежным приложением VSDC.

В результате в ходе предварительного

испытания карты продемонстрировали полную работоспособность.

В настоящее время данный проект

находится в стадии согласования

протоколов обмена данными между

картой, POS-терминалом и хостовой

системой банка. В ближайшее время

Гута Банк намерен приступить к реализации пилотного EMV-проекта,

в рамках которого банк намерен выпустить два EMV-продукта – VISA

Classic и VISA Electron. На данный момент INPAS поставила Гута Банку более 20 тыс. EMV-карт e-Galleon.

В свою очередь, банк “Санкт-Петербург”, реализуя свой EMV-проект,

эмитировал карты, в памяти которых содержится лишь платежное

приложение VSDC. Отличительной

особенностью этого проекта является прежде всего то, что банк решил

одновременно перевести на EMV достаточно большой спектр карточных продуктов. Так, “Санкт-Петербург” предложил своим пользователям три различных EMV-варианта

карт: VISA Gold, два вида карт VISA

Classic, а также стандартные VISA

Business и VISA Electron. Кроме того,

на карте с индивидуализированным

дизайном размещаются дополнительные графические элементы,

в частности, фотография держателя.

Таким образом, основная особенность данного проекта заключалась

в необходимости разработки большого количества различных банковских продуктов.

В данном проекте INPAS активно

сотрудничала с компанией “Розан

Файнэнс”, выступив в качестве поставщика чипов Schlumberger

e-Galleon с объемом EEPROM 2 Кбайт

и разработчика имиджей карт. В свою

очередь, “Розан Файнэнс” взяла на себя производство самих EMV-карт.

В общей сложности в рамках данного

проекта банку было поставлено

12 тыс. EMV-карт.

И, наконец, компания INPAS приняла участие в одном из первых российских масштабных EMV-проектов

РОСБАНКа на ОАО “ГМК “Норильский Никель”. До сих пор данный

проект остается одним из самых

крупных в России. В нем на равных

правах участвовало сразу несколько

крупных российских компаний-разработчиков. Компания INPAS, в свою

очередь, взяла на себя разработку всего POS-терминального программного

обеспечения, а также разработку спецификаций на дополнительные карточные приложения. В результате помимо базового VSDC в память чипа

зарплатных EMV-карт было загружено дополнительное функциональное

приложение – лоялти, – соответствующее требованиям EMV.

Кроме того, при передаче данных

между POS-терминалом и картой специалистами INPAS был реализован алгоритм динамической аутентификации. Сертификация карт в Visa

International на терминальном оборудовании VeriFone также проводилась

с привлечением специалистов INPAS.

Среди последних EMV-проектов,

в которых приняла участие компания

INPAS, следует выделить EMV-программу банка УРАЛСИБ. Так, в октябре

нынешнего года компания поставила

банку более 50 тыс. карт e-Galleon

с EEPROM 2 Кбайт с платежным приложением M/Chip, при этом до конца

текущего года будет поставлено еще

30 тыс. карт.

Заключение

Опыт реализации EMV-проектов показывает, что микропроцессорная

карта является не просто безопасным

инструментом осуществления платежа, но и платформой для создания лоялти-приложений. Сам факт, что

в России активно реализуются несколько перспективных проектов по

выпуску EMV-карт с дополнительными бизнес-приложениями, говорит

о том, что отечественные банки начинают зарабатывать на EMV-миграции.

Сегодня INPAS обладает полным набором инструментов, необходимых

для реализации комплексного EMVпроекта, начиная от подготовки проектной документации, разработки

внутренней архитектуры EMV-карт,

поддержки POS-терминальной сети

и заканчивая осуществлением сертификации EMV-эквайринга в международных платежных системах. Компания разрабатывает и предлагает банкам различные варианты дополнительных бизнес-приложений на базе

технологии EMV. При этом INPAS

проводит технологический консалтинг, совместно с заказчиком участвует в построении конкретной бизнессхемы, разрабатывает POS-терминальное программное обеспечение c

пакетом дополнительных бизнесприложений, а также проектирует

карточные приложения.

Комплексный подход к проведению

EMV-проектов, взятый на вооружение

компанией INPAS, позволяет банкам

уже на начальных этапах реализации

EMV-проекта получать финансовую

отдачу от вложенных инвестиций, что

является важнейшей мотивацией для

дальнейшей миграции на микропроцессорные технологии.

Полный текст статьи читайте в журнале «ПЛАС» № 8 (88) ’2003 стр. 26

Рубрика:
{}
Теги:
#

PLUSworld в соцсетях:
telegram
vk
dzen
youtube