18.06.2012, 12:29
Количество просмотров 340

НАФИ: 86% москвичей хранят верность банкам

Всего 14% столичных пользователей финансовых услуг склонны сменить свой банк, если найдут более выгодные условия в другом. Большинство...
НАФИ: 86% москвичей хранят верность банкам

Толковый словарь

Всего 14% столичных пользователей финансовых услуг

склонны сменить свой банк, если найдут более выгодные условия в другом.

Большинство же банковских клиентов в Москве проявляют высокий уровень

лояльности своему банку - 86% ориентируются на долгосрочное сотрудничество с

одним-двумя банками. Таковы результаты всероссийского опроса Национального

агентства финансовых исследований (НАФИ) в 2012 г.

Максимальный уровень лояльность (88%) наблюдается

среди опрошенных старшего возраста (от 45 до 65 лет), а минимальный (82%) -

среди молодых пользователей банковских услуг в возрасте от  25 до 34 лет.

Примечательно, что мужчины более склонны перейти в другой банк при более

выгодных условиях (20% против 12% среди женщин). Интересен и тот факт, что с

ростом уровня доходов и материального положения уровень лояльности падает.

Стратегия сравнения условий и тарифов финансовых услуг

характерна для большинства столичных клиентов банков (96%). Однако в реальности

придерживаются подобной практики – только две трети. И данная группа финансово

грамотных банковских пользователей Москвы демонстрирует более низкий уровень

лояльности банкам. Подобная модель поведения обусловлена рядом мотивов,

сильнейший из которых - стремление получить сиюминутную максимальную выгоду от

приобретенной услуги. Поэтому значимость прочих факторов лояльности для них

снижается.

Барабанова Юлия, директор по коммуникациям: «Причины

снижения уровня лояльности при росте уровня доходов очевидны. В ситуации, когда

материальное благосостояние клиента улучшается, он становится более

разборчивыми и внимательными к предлагаемым условиям. С ростом уровня доходов у

человека также расширяется спектр потребительских мотивов, а значит и спектр

потребляемых финансовых услуг. И если, например, в рамках одного банка

потребности такого клиента не могут быть удовлетворены, то расширяется и круг

финансовых организаций, предлагающих нужные услуги. В связи с этим, выиграть в

подобной борьбе и удержать своего клиента  удается тем компаниям или

организациям, которые имеют в своем арсенале дифференцированную, адресную

программу лояльности».

Инициативный опрос НАФИ в

2012 г. Опрошено 500 пользователей банковских услуг в г. Москва.

Ознакомиться с

другими новостями по данной тематике Вы можете в рубрике Исследования

и обзоры

По

материалам НАФИ

Теги:
#
PLUSworld в соцсетях:
telegram
vk
youtube
ЕЩЁ НОВОСТИ