Главная

Материалы

Китайский кинорынок 2025. Искусственный интеллект становится главным драйвером

Китайский кинорынок 2025. Искусственный интеллект становится главным драйвером

Технологии 1 час назад

Антон Дождиков, кандидат политических наук, с.н.с. ИСПИ ФНИСЦ РАН, эксперт по машинному обучению и прикладному применению искусственного интеллекта в экономике и управлении.

Цифры и факты

Китайский кинорынок в 2025 году продемонстрировал впечатляющее восстановление после провального 2024 года. Общая кассовая выручка достигла 51,832[1] млрд юаней (7,4 млрд долл. США), показав рост на 22%[2] по сравнению с предыдущим годом. Количество зрителей выросло на 22,6%, до 1,238 млрд человек[3].

Национальные фильмы доминировали на рынке, занимая 79,67% кассовых сборов (41,293 млрд юаней)[4], что свидетельствует о дальнейшем укреплении национальной киноиндустрии. Из 51 фильма, преодолевшего порог в 100 млн юаней, 33 были китайского производства.

Лидером проката стала анимация Ne Zha 2, собравшая феноменальные 15,446 млрд юаней и привлекшая рекордные 324 млн зрителей[5]. Фильм стал пятым по кассовым сборам в мировой истории, причем 97% выручки пришлось на материковый Китай. Второе место занял Disney «Зверополис 2» с 5,84 млрд юаней[6], установивший рекорд для импортных картин.

Инфраструктура продолжила расширяться: количество экранов проката в кинозалах достигло 93 187 (+2219 за год), за год было произведено 764 фильма, включая 511 художественных. Средняя цена билета составила около 42–50 юаней ($6–7)[7].

Тренды последнего десятилетия

Рост до пандемии (2015–2019 годы)

Прошлая пятилетка – период 2015–2019 годов – характеризовалась устойчивым ростом с пиком в 2019 году (64,3 млрд юаней)[8]. Особенностью 2019 года стало доминирование национального кино: 9 из 10 топовых фильмов были китайскими. В 2018 году рынок рос на 9%, до 610 млрд юаней, а количество экранов проката в кинозалах достигло 60 079[9]. Однако уже в 2019 году темпы роста замедлились до 5,4%[10].

Шок от COVID 19 (2020–2022 годы)

2020 год был катастрофическим (как и в целом в мире): кассовые сборы обвалились на 81%, до 20,3 млрд юаней[11]. Парадоксально, но именно в этот год Китай обогнал США и стал крупнейшим кинорынком мира по общему размеру[12].

2021 год показал впечатляющее восстановление: +254%, до 47,3 млрд юаней[13], при этом Китай сохранил лидерство над Северной Америкой[14]. Однако 2022 год вновь разочаровал (–37%, до 29,95 млрд юаней), из-за повторных локдаунов и локальных спадов.

Постпандемийное восстановление (2023–2025 годы)

2023 год принес надежду: кассовые сборы выросли на 83%, до 54,9 млрд юаней, достигнув 85% допандемийного уровня. Однако 2024 год стал провальным, продемонстрировав падение на 23%[15], до 42,5 млрд юаней — минимального уровня с 2015 года[16]. Это падение вызвало серьезные опасения о будущем индустрии.

2025 год связан с ростом (+22%, до 51,8 млрд юаней)[17], хотя рынок все еще не достиг докризисных показателей 2019 года.

Ключевые структурные трансформации

Доминирование анимации: 2025-й стал прорывным годом для жанра — 57 анимационных фильмов принесли более 25 млрд юаней, а 4 из топ-10 картин были анимационными[18]. Ne Zha 2 единолично собрал почти половину всей анимационной кассы года.

Концентрация на праздничных периодах: Весенний фестиваль (9,51 млрд юаней, +18,7%) и летний сезон (11,97 млрд юаней, +2,8%)[19] стали критически важными для годовых результатов. Новогодний период принес 5,3 млрд юаней, став вторым по величине в истории[20].

Усиление национальной индустрии: доля национальных фильмов выросла с 54%[21] в 2017-м[22] до 79,67% в 2025-м. Экспортная выручка китайских картин превысила 140 млн долл. США в 2025-м, а Ne Zha 2 заработал рекордные 69 млн долл. за рубежом.

Технологическая революция[23]: 2025-й назвали «первым годом взрыва китайского кинотеха». Ne Zha 2 задействовал более 4000 человек в производстве, использовал 3D-сканирование и физический рендеринг. Искусственный интеллект[24] был интегрирован во все этапы кинопроизводства — от сценария до постпродакшена[25].

Специфика Китая: государственное регулирование и менталитет зрителей

Система импортных квот и распределения доходов

Китай поддерживает жесткую квотную систему[26]: ежегодно разрешается импорт 34 фильмов с распределением доходов (revenue-sharing) и около 20 фильмов с фиксированной оплатой. До 2012 года[27] квота составляла всего 20 фильмов, но по соглашению с ВТО была расширена до 34 (включая 14 в форматах 3D/IMAX).

Монополия на импорт кинопродукции: только China Film Group и Huaxia Film имеют лицензии на импорт и дистрибуцию иностранных картин. Иностранные студии получают лишь 25% кассовых сборов, в то время как совместные производства могут договариваться о 40%. Для сравнения, национальные фильмы получают около 37–40% после вычета налогов и государственных сборов[28].

В апреле 2025 года в контексте торговых противоречий[29] с США Китай объявил о планах «умеренно сократить» импорт американских фильмов, что может еще больше ограничить присутствие Голливуда.

Китайская система цензурирования и протекционизма

Строгий контроль[30]: в КНР действует двухэтапная система — разрешение до съемок и ревизия после монтажа. Запрещены фильмы, которые угрожают единству нации, искажают историю, пропагандируют терроризм или нарушают основные ценности социализма[31]. Отвергнутые картины также не могут легально распространяться.

Дополнительные ограничения для иностранных фильмов

Иностранные картины запрещено показывать в праздничные периоды и во время политических событий, праздников, мероприятий, что серьезно ограничивает их кассовый потенциал. Кинотеатры получают больше государственных субсидий за показ национальных фильмов. В результате голливудские фильмы составляют лишь ~5% рынка по выручке[32].

Культурная политика и смена потребительских предпочтений

Поколение Z отходит от Голливуда: молодые зрители все больше тяготеют к контенту, отражающему локальную идентичность, юмор и мировоззрение. Они воспринимают американские франшизы как формульные, культурно далекие или политически нечувствительные. Государство активно субсидирует потребление национального кино[33].

IP-экономика и культурный туризм стали мощными драйверами: рынок кинотоварной (мерч, сувениры, сопутствующие изделия) продукции достиг 100 млрд юаней. Ne Zha 2 генерирует доход от IP-деривативов (производных от кинофраншиз). Новые бизнес-модели «фильм+туризм» и «фильм+еда» создают дополнительную ценность[34].

Проблемы окупаемости картин в прокате

Макроэкономический контекст и потребительское поведение

Экономическая неопределенность подрывает кинопотребление. При целевом росте экономики 5% Китай сталкивается с кризисом недвижимости, дефляционным давлением и безработицей среди молодежи на уровне ~16%. Опрос Gen Z в октябре 2024-го показал: многие явно заявили, что «посещают кинотеатры реже из-за финансовых ограничений» — ранее такие заявления были редкостью[35].

Поход в кино больше не воспринимается потребителями как срочная необходимость: согласно оценкам ноября 2024-го, посещение кинотеатра занимает одно из последних мест по частоте среди развлечений — уступая коротким видео, соцсетям и играм[36].

Эффект «победитель получает всё», или Скрытая «каннибализация» аудитории

Ne Zha 2 заработал больше, чем все остальные фильмы такого жанра 2025 года вместе взятые, — это яркая иллюстрация концентрации рынка на топовых хитах[37]. Только 8 фильмов преодолели порог в 1 млрд юаней, в то время как количество картин с кассой 100–500 млн юаней и 500 млн – 1 млрд юаней значительно сократилось по сравнению с предыдущим годом. В первой половине 2025 года всего 23 фильма преодолели планку 100 млн юаней[38].

Все меньше фильмов за сезон получают прибыль, доля окупающих затраты картин снижается. Порог в 1 млрд юаней, который раньше был достижимым для праздничных блокбастеров, теперь становится все более труднодостижимым[39].

Экономика производства и дистрибуции

Структура цены билета

Из средней цены билета в 35 юаней:

3,3 юаня (9,4%) идет на аналог НДС;
5 юаней (14,3%) — в Национальный фонд развития кино;
остаток ~26,7 юаня делится между дистрибьюторами, кинотеатрами и продюсерами.

Порог окупаемости остается высоким. По международным стандартам для фильмов с бюджетом свыше 80 млн долл. США требуется множитель 2,7х ± 0,4[40], но при высокой зависимости от китайского проката множитель возрастает, поскольку студии получают только 25% кассы[41].

В китайском контексте продюсер получает лишь ~20–30% кассовых сборов после вычетов. Операционные расходы кинотеатров высоки: аренда 10%, труд персонала 10%, электроэнергия 7–8%. Это оказывает давление на всю цепочку дистрибуции[42].

Рыночная концентрация неравномерна: производство остается конкурентным (CR4<30%), дистрибуция представляет собой олигополию III типа (CR4=50-75%), а прокат — олигополию IV типа (CR4=35-50%). Высокие барьеры входа и низкая отдача ограничивают приток новых инвесторов[43].

Конкуренция с микродрамами (duanju)[44]

2024 год стал переломным: выручка микродрам впервые превысила кассовые сборы кинотеатров, составив свыше 50 млрд юаней. Эта индустрия создала более 600 000 рабочих мест. Микродрамы производятся за 2 недели с бюджетом $400–600 тыс., формат — вертикальное видео с эпизодами 1–10 минут[45].

Прогноз драматичен: выручка микродрам выросла с $0,5 млрд (2021) до $7 млрд (2024) и будет расти далее до $16,2 млрд к 2030 году (CAGR 11,5%). Это прямая угроза традиционному кинопоказу[46].

Перспективы и направления развития

Краткосрочный прогноз и технологические драйверы

На 2026 год прогнозируется 53,1 млрд юаней кассовых сборов[47], что означает продолжение восстановительной траектории. Акцент будет сделан на креативной инновации, качестве контента и жанровом разнообразии[48].

Искусственный интеллект становится центральным драйвером[49]. AI интегрирован во все этапы кинопроизводства: режиссер Zhang Yimou для экранизации «Задачи трех тел» создал AI-команду с первых дней, Bona Film Group снимает AI-микросериалы, Huace Group разработала собственную языковую модель для сценариев, а Hengdian Studios произвела 3095 AI-микродрам в 2025[50].

Экономический эффект AI впечатляет: снижение затрат на 60%, сокращение сроков производства до недель вместо месяцев, доступ малых студий к премиальным технологиям. Виртуальное производство с LED-стенами и облачными вычислениями становится стандартом[51].

Трансформация бизнес-моделей

Индустрия переходит от «только касса» к экосистеме «фильм+». IP-деривативы создают рынок в 100 млрд юаней. Ne Zha 2 установил новый стандарт коллаборации, заключив партнерства с десятками брендов в сферах еды, косметики, автомобилей, игрушек, электроники и кофе, с совокупными продажами на десятки миллиардов юаней.

Кросс-секторные коллаборации расширяются: «фильм+туризм», «фильм+игры», «фильм+розница». Локации съемок становятся культурными достопримечательностями городов.

Международная экспансия и долгосрочные цели

Стратегия «выхода вовне» набирает обороты: в 2025 году китайские фильмы заработали более 1 млрд юаней за рубежом, Ne Zha 2 установил рекорд с $69 млн международных сборов. Акцент делается на культурном обмене, расширении глобальных дистрибуционных сетей[52] и создании всемирно узнаваемых брендов.

15-й пятилетний план (2026–2030 годы) нацелен на достижение 100 000 экранов проката, укрепление индустриальных систем и развитие киноэкономики[53]. Рынок анимации, VFX и постпродакшена прогнозируется[54] на уровне $21,72 млрд (2025 год) → $36,70 млрд (2030 год).

Системные вызовы

Структурные проблемы остаются острыми: зависимость от нескольких мегахитов, сжатие «сердцевины» рынка, концентрация выпусков в короткие окна, ослабление традиционных сезонов кинопроката, каннибализация аудитории и «эффект победитель получает все». Конкуренция с микродрамами и стриминг-платформами растет быстрее, чем кассовые сборы.

Геополитические факторы добавляют неопределенности: торговая война США – Китай, возможное дальнейшее сокращение голливудского импорта, дилемма между культурной самодостаточностью и глобальной конкурентоспособностью, между «эксплорейшен» (открытием нового) и «эксплуотейшен» (развитием традиционных подходов).

Уроки для российского кинорынка

Китайский кинорынок находится на стратегическом перепутье. Восстановление 2025 года показало устойчивость и потенциал индустрии, подкрепленный технологическими инновациями и культурной спецификой страны. Однако для долгосрочного роста требуется баланс между государственным контролем и творческой свободой, между топовыми мегахитами и разнообразием жанровых фильмов среднего бюджета, между технологическим прогрессом и человеческим фактором, между культурной самодостаточностью и глобальной привлекательностью.

AI, IP-экономика и новые форматы потребления контента переопределяют правила игры, создавая как беспрецедентные возможности, так и серьезные угрозы для традиционного кинопоказа в Китае.

Многие из проблем, тенденций и перспектив характерны не только для Китая, но и являются актуальными для России, в частности:

1. Проблема каннибализации аудитории;

2. Рост и доминирование анимации;

3. Протекционистские меры и ограничения государства;

4. Отсутствие жанрового разнообразия и достаточного пула среднебюджетных фильмов;

5. Крайняя необходимость создания кросс-медийных франшиз и глобальных брендов;

6. Балансировка национального и глобального кинематографа;

7. Балансировка интересов государственной политики и экономической, финансовой эффективности;

8. Вопросы повышения окупаемости проката, зрительских просмотров, расширения кинотеатральной сети.

У Китая есть стратегическое объективное преимущество: количество экранов проката и зрительская аудитория более чем в два раза превышают практический минимум для традиционной экстенсивной киноэкономики: для самодостаточного национального кинопроката необходимо не менее 35–40 тыс. экранов проката и не менее 450–500 млн зрителей в год[55].

Но даже такой задел не является поводом «почивать на лаврах», и, судя по активной государственной и государственно-частной инвестиционной деятельности в сфере кино Китая, отрасль все же переходит на интенсивный, динамический путь развития.

[1] https://paper.people.com.cn/rmrbhwb/pc/content/202601/03/content_30128943.html

[2] https://www.scmp.com/economy/china-economy/article/3338521/chinas-box-office-22-2025-us74-billion-led-record-breaking-ne-zha-2

[3] https://news.cgtn.com/news/2026-01-01/China-s-2025-film-industry-closes-on-a-7-4b-high-note-1JzTmAJy9sk/p.html

[4] https://www.news.cn/politics/20260101/e144e0f5d9f440a69f002ed28c7b4f14/c.html

[5] https://www.zsnews.cn/news/index/view/cateid/37/id/767082.html?platform=mobile

[6] https://www.boxofficemojo.com/year/2025/?area=CN

[7] https://www.ichongqing.info/2025/02/06/chongqings-spring-festival-box-office-hits-record-high-surpassing-200-million-yuan/

[8] https://www.imdb.com/news/ni62734871/

[9] https://www.cnbc.com/2019/01/01/china-box-office-revenue-growth-slowed-in-2018.html

[10] https://www.chinadaily.com.cn/a/202001/03/WS5e0eceaba310cf3e3558250f.html

[11] https://www.chinadailyhk.com/hk/article/255701?showpdf=true

[12] https://www.chinadaily.com.cn/a/202311/16/WS65562d72a31090682a5ee9ae.html