Как современные инструменты и организационные модели позволяют опережать новые киберугрозы?
Эффективность бизнеса сегодня невозможна без комплексного внедрения инноваций и повышения уровня цифровой защиты. Корпоративная кибербезопасность прочно занимает две ключевые позиции в повестке российских компаний: это важнейшая часть долгосрочных бизнес-стратегий и одна из самых быстрорастущих статей расходов. В этих условиях киберустойчивость перестает быть чисто технической задачей, а превращается в стратегический приоритет, напрямую влияющий на конкурентоспособность и непрерывность бизнеса.
Технические инновации кроме обновления систем несут с собой и новые риски, связанные с более современными киберугрозами. Об этом говорил Евгений Абакумов, директор по информационным и цифровым технологиям, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»; научный руководитель, Научный центр информационных технологий и искусственного интеллекта Университета «Сириус».
В свою очередь, Михаил Бершадский, президент АО «АльфаСтрахование», заметил, что новые риски, связанные с использованием современных технологий, в том числе на основе ИИ, безусловно входят в число наиболее опасных киберугроз. Поэтому в сфере страхования, все компании стараются предложить более продвинутые продукты и услуг, чтобы минимизировать потери. Еще одна проблема, по мнению спикера, заключается в том, что еще нет опыта урегулирования такого рода ущерба.
Алексей Новиков, управляющий директор, директор экспертного центра безопасности, АО «Позитив Текнолоджиз», подчеркнул, что в ходе кибератаки крайне важно отреагировать на инцидент в течение первых 24 часов, это повышает возможность минимизировать ущерб.
Особое внимание, участники дискуссии уделили вопросу финансовых вложений в сферу кибербезопасности, чтобы это помогло превратить киберустойчивость из статьи издержек в конкурентное преимущество на рынке.
Также в дискуссии приняли участие:
· Алексей Баранов, генеральный директор, Индид;
· Ксения Гаричкина, генеральный директор, ООО «Эквип» (RDT);
· Максим Зайков, заместитель генерального директора, ПАО «ВымпелКом»;
· Евгений Чаркин, заместитель генерального директора, ОАО «Российские железные дороги».
Как строить киберустойчивость, чтобы она работала как драйвер развития? Какие инвестиции в защиту дают максимальную отдачу с точки зрения снижения рисков? Где проходит граница между достаточным уровнем защиты и избыточными затратами? На эти вопросы попытались ответить участники диалога.
