215
Libra будет работать на инновации и конкуренцию
Как правило, в подобных дискуссиях мало говорилось о значении организационной структуры проекта Libra, в рамках которой происходит распределение управления, прав и обязанностей среди нескольких участников - порядка 100 на момент запуска и, возможно, еще большего числа в дальнейшем. Этот необычный подход к созданию новой цифровой платформы предполагает, что Facebook через свою дочернюю компанию Calibra получает лишь один голос наравне с другими игроками в принятии решений о развитии сети Libra. Тем не менее, некоторые люди и организации все равно негативно отреагировали на запуск проекта, имея опасения о роли цифровых платформ в нашей жизни.
Подобное распределенное управление было предусмотрено именно для того, чтобы расширить участие разных компаний и организаций в сети Libra и таким образом развивать инновации и предоставлять потребителям больше выбора. Без такой системы управления вряд ли можно будет стимулировать переход на единую платформу и решить проблему фрагментации рынка платежных услуг.
Сеть Libra использует модель открытого стандарта, cхожую с той, что позволяет абонентам разных мобильных операторов общаться друг с другом. Открытый стандарт стимулируют более широкое участие в сети, позволяет использовать общую инфраструктуру и может оказаться выгодным для потребителей, так как он позволяет компаниям и общественным организациям разрабатывать совместимые друг с другом продукты и услуги. Такая модель несет особенную ценность для новых участников и небольших компаний, поскольку она предполагает более низкие барьеры для входа, позволяет избежать роста издержек при максимизации усилий и дает всем возможность развиваться на базе одной и той же интеллектуальной собственности.
Создание более открытой экосистемы платежей и финансовых услуг призвано привлечь на платформу более широкий круг потребителей, особенно тех, доступ к банковскими услугам для которых был ограничен. Новая экосистема создана для компаний заинтересованных в поддержке технологий, которые — в случае их широкого внедрения — снизили бы затраты и принесли выгоду.
Еще в начале работы над Libra стало ясно, что протокол, позволяющий перемещать деньги по всему миру, не должен оказаться под контролем какой-либо одной организации. Поэтому на каждом этапе разработки системы проводился специальный тест, целью которого было убедиться, что протокол Libra и инфраструктура позволяют различным участникам и «новичкам» проекта конкурировать друг с другом на равных условиях. Было очевидно, что для этого Facebook придется выложить технологию в открытый доступ, отказаться от контроля над развитием сети Libra и позволить рыночным силам управлять формированием и развитием системы.
В задачи ассоциации Libra входит обеспечение безопасной и бесперебойной работы сети, настройка интероперабельности между различными кошельками, торгово-сервисными предприятиями и другими поставщиками услуг, а также разработка обновлений для протокола. Она также будет обеспечивать соответствие стандартам в области идентификации пользователей, аудита и в сфере борьбы с финансовыми преступлениями. Подобная работа ассоциации станет залогом здоровой конкуренции на рынке платежей и других финансовых услуг.
Интероперабельность внутри сети Libra в сочетании с гораздо более низкими затратами на подключение к системе по сравнению с существующими решениями позволят потребителям и компаниям без труда выбирать продукты, которые лучше всего отвечают их потребностям. У потребителей будет выбор, и это означает, что кошелек Facebook Calibra, как и все остальные, должен будет конкурировать по таким параметрам, как безопасность, защита персональных данных и цена.
Мы надеемся, что это стимулирует конкуренцию и инновации и в конечном счете значительно снизит стоимость финансовых услуг и сделает их более доступными.
Кристиан Каталини — один из создателей Libra и главный экономист Calibra; в настоящее время он исполняет обязанности доцента в школе менеджмента MIT Sloan. Скотт Дьюк Koминерс — экономический советник Calibra, доцент Гарвардской школы бизнеса и выпускник программы MBA 1960 года.
