28.12.2016,
13:43
446
На пороге 2017-го: особенности национального эквайринга
В новом номере журнала ПЛАС читайте в традиционной рубрике «В сухом остатке»: Новые катализаторы развития приемной сети. Samsung Pay и Apple Pay...
Итак, приближается Новый год – традиционное время подведения итогов. Не претендуя на полноту картины, попробуем сфокусироваться на тех тенденциях, которые, на взгляд наших внешних экспертов, в том или ином виде получат заметное развитие в наступающем 2017 году
Новые катализаторы развития приемной сети
Как уже неоднократно отмечал журнал «ПЛАС», российский рынок торгового эквайринга становится все более монополизированным: порядка 80% его приходится на такие структуры, как Сбербанк, UCS, ВТБ и банк Русский Стандарт. При этом доля одного только Сбербанка по состоянию на конец уходящего года оценивается уже более чем в 50%, что не может не оказывать соответствующего влияния на развитие данного направления.
Если говорить о тенденциях, которыми ознаменовался для эквайрингового бизнеса конец 2016 года, то одной из них можно назвать более вдумчивое отношение банков, в том числе к выбору точек для установки POS-терминалов в строгом соответствии с определяемыми для ТСП минимальными объемами оборотов. В тех точках, которые не дотягивают до оговоренных сумм, эквайринговое оборудование быстро снимается, чтобы быть установленным в других, более «оборотистых» магазинах. Уже сам по себе тот факт, что стоимость POS-терминала в среднем удвоилась по сравнению с ценами двухлетней давности, заставляет эквайеров намного строже подходить к вопросам монетизации своих сетей, а также рассматривать новые для себя схемы. Среди последних – плавающие ставки комиссий, поощряющие высокий оборот ритейлера, а также попытки продавать оборудование непосредственно ТСП (как отмечают эксперты, пока с переменным успехом).