Журнал ПЛАС » Новости » Банки и МФО » 1229 просмотров

Группа ВТБ сократит расходы за счет перехода на аутсорсинг

Группа ВТБ сократит расходы за счет перехода на аутсорсинг

Группа ВТБ рассматривает модель аутсорсинга полного цикла (кассового и инкассационного) и в настоящее время проводит пилот с РОСИНКАС.

Как рассказал в ходе пресс-конференции старший вице-президент ВТБ Валерий Чулков, пилот в Московской области завершен. В декабре 2017 г. планируется расширение пилотного проекта с учетом особенностей НКО. Третий, завершающий проект, который предполагает его тираж в в объединенном банке, пройдет в 2018 г.

По словам В. Чулкова, реализация данного проекта позволит ВТБ отказаться от затрат на создание собственных кассовых центров, а также приведет к оптимизации операционных расходов.

В свою очередь РОСИНКАС сможет более эффективно использовать свою сеть. Экономия от аутсорсинга в 2019 г. после полного внедрения проекта составит 100-150 млн рублей, отметил представитель ВТБ.

При этом В. Чулков подчеркнул, что он придерживается того, что у ВТБ служба инкассации должна оставаться смешанной.

По материалам PLUSworld.ru

Подписывайтесь на наши группы, чтобы быть в курсе событий отрасли.

Перейти к началу страницы

Подпишитесь на новости индустрии

Нажимая на кнопку "подписаться", вы соглашаетесь с


политикой обработки персональных данных