7662
Не очередная новая соцсеть, а социальная сеть нового поколения. Что предлагает ПИТЧ?
«ПЛАС»: Григорий, вначале хотелось бы услышать несколько слов о том, с какими целями вы запускали социальную сеть ПИТЧ? И как вы сегодня видите ее место на рынке, особенно в сравнении с другими мессенджерами и соцсетями?
Г. Калиниченко: Изначально мы ставили перед собой амбициозную задачу — создать не просто «еще одну очередную соцсеть», а платформу с качественным контентом, удобную, безопасную и технологичную. Это должен был быть полноценный российский продукт, но с глобальным потенциалом, который при удачном стечении обстоятельств со временем позволил бы ему занять лидирующие позиции не только в РФ, но и в мире. В то же время мы отдавали себе отчет, что конкурировать с гигантами вроде Telegram или западных платформ напрямую бессмысленно, поэтому пошли своим путем.
В первую очередь это нашло отражение в названии. Почему именно «ПИТЧ»? Название выбрано неслучайно: на английском слово «pitch» — это и самопрезентация, и подача идеи, и вызов. А в кириллическом написании «ПИТЧ» прямо указывает на корни нашего проекта и его принадлежность к России. Мы бросаем вызов сложившейся системе, предлагаем альтернативу соцсетям, которые не только не всегда ориентированы на реальные потребности пользователей, но и чаще всего просто далеки от постановки такого рода целей. Здесь нет бесконечного шума и рекламного спама, нет перегруженного интерфейса. Мы делаем ставку на интеллектуальный и полезный пользователю контент, комфортное общение и, что не менее важно, на безопасность данных.
«ПЛАС»: Как проходит реализация этого замысла? Насколько успешно развивается платформа?
Г. Калиниченко: Мы начали разработку полтора года назад, но со времени выхода в открытый доступ прошло всего десять месяцев. За это время нам удалось привлечь 103 тысячи активных пользователей. Я подчеркиваю: это не просто количество скачиваний нашего приложения, а реальные живые люди, которые действительно пользуются платформой!
Многие стартапы стремятся нарастить цифры искусственно — гонятся за миллионами загрузок, но реальная активность их пользователей остается низкой. Мы и тут пошли другим путем: наращиваем аудиторию органически, за счет «сарафанного радио» и интересных уникальных возможностей внутри платформы. Все это обеспечивает нам живое и вовлеченное сообщество, которое постоянно расширяется.
«ПЛАС»: Чем ПИТЧ принципиально отличается от других соцсетей? Какие по-настоящему уникальные решения вы предлагаете?
Г. Калиниченко: Наш ключевой принцип — слушать своих пользователей. Мы не внедряем функции просто потому, что «так делают другие». Мы спрашиваем аудиторию, что ей действительно нужно, тестируем, корректируем и только потом запускаем.
Одна из наших фишек — максимальная простота и лаконичность интерфейса. Многие российские платформы пытаются «объять необъятное» — одновременно добавляют маркетплейсы, сервисы знакомств, платежные системы. В итоге получается перегруженный продукт, в котором сложно разобраться пользователю. Мы же сделали ставку на удобство и скорость.
Кроме того, у нас нет привычных рекламных алгоритмов. В ПИТЧ вы не столкнетесь с ситуацией, когда поговорили с другом о путешествиях — и на вас «ненароком» посыпались объявления турфирм. Мы не отслеживаем поведение пользователей ради рекламы. Это принципиальная позиция, которую мы не изменим, сколь бы эффективной ни представлялась такая монетизация в моменте.
«ПЛАС»: А с какими подводными камнями пришлось столкнуться в процессе работы над проектом?
Г. Калиниченко: Серьезных неожиданностей не было, потому что мы изначально подошли к проекту как бизнесмены, а не как стартаперы-энтузиасты. У всех нас за плечами опыт в разных сферах: ритейл, ИТ, аудит. Мы знали, какие могут быть риски, и старались их минимизировать.
Разумеется, не обходится без технических сложностей. Например, задача оптимизации серверных мощностей – важно, чтобы платформа оставалась стабильной даже при перманентном росте нагрузки. Мы постоянно дорабатываем инфраструктуру, чтобы избежать проблем с производительностью.
«ПЛАС»: Расскажите подробнее о вашей команде. Кто работает над ПИТЧ?
Г. Калиниченко: Это сильная и разноплановая команда. Разработчики — профессионалы с опытом работы в крупных и крупнейших ИТ-компаниях. Управленцы пришли из разных отраслей: у кого-то за плечами аудиторские проекты, кто-то работал в политике, кто-то занимался крупным бизнесом.
Такой разнообразный опыт помогает нам принимать взвешенные решения и не повторять типичные ошибки стартапов, когда продукт создается чисто «по вдохновению», без четкой бизнес-логики.
«ПЛАС»: Насколько безопасна социальная сеть ПИТЧ? Как вы защищаете данные пользователей?
Г. Калиниченко: Мы храним всю информацию исключительно в России и используем один из самых мощных алгоритмов шифрования — AES-256. Причем в отличие от многих платформ, где зашифрованы только секретные чаты, у нас максимально защищена вся переписка пользователей.
К тому же мы принципиально не передаем данные третьим сторонам. Это важно, потому что в последние годы у людей выросло недоверие к соцсетям — никто не хочет, чтобы его личная информация использовалась в коммерческих или политических целях.
«ПЛАС»: А как ПИТЧ борется с мошенничеством в соцсетях в наше с каждым днем все более непростое в этом плане время?
Г. Калиниченко: Мы внедрили автоматизированную систему блокировки подозрительных аккаунтов. Если алгоритмы фиксируют упоминания схем обмана, мошеннических сервисов, запрещенных товаров, такой профиль моментально блокируется, даже если на него еще не пожаловались пользователи.
Кроме того, мы не допускаем регистрацию по email — только по номеру телефона. Это существенно усложняет жизнь злоумышленникам.
«ПЛАС»: Планируете ли вы интеграцию финансовых сервисов?
Г. Калиниченко: Да, в 2025 году запускаем криптокошелек на базе TON и интеграцию с цифровым рублем. Сейчас все зависит от Центробанка — когда он полностью утвердит правила работы с цифровыми активами, мы будем готовы запустить свой криптосервис. Оптимистичный прогноз — август 2025 года. Мы хотим популяризировать эту технологию в России и сделать ее максимально прозрачной для каждого человека. Очень жаль, что у нас страдает рынок рекламы и маркетинга в этой сфере, а ведь нужно всего лишь сделать правильную обертку – и можно подавать цифровые рубли даже на мировом рынке.
«ПЛАС»: А собственный коин не рассматриваете?
Г. Калиниченко: Пока нет. Мы очень осторожны в этом вопросе, потому что крипторынок перенасыщен мошенническими проектами. А нам важно, чтобы наши финансовые инструменты были прозрачными и надежными.
«ПЛАС»: Какие обновления ждут пользователей ПИТЧ в ближайшее время?
Г. Калиниченко: На данный момент у нас уже готовы шифрованные чаты с возможностью передачи файлов и видео, а через несколько месяцев запустим также аудио- и видеозвонки для чата. В ближайших обновлениях появятся зашифрованные аудио- и видеозвонки, обеспечивающие высокий уровень безопасности. Также команда ПИТЧ работает над функцией исчезающих сообщений, но реализует ее с учетом современных стандартов защиты данных, а не по принципам, распространенным на крупных международных платформах.
Мы работаем над сложной, но очень интересной задачей — нейросетью для видеомасок в режиме реального времени. Сейчас на большинстве платформ эффекты можно накладывать перед публикацией фото или видео, но мы хотим сделать их доступными прямо во время видеозвонков и трансляций. Причем не так топорно, как это реализовано у конкурентов. Это серьезный вызов, но мы уверены, что у нас получится.
Еще одна важная веха — веб-версия ПИТЧ. Многие нас спрашивают, когда появится десктопная версия, и мы ее уже разрабатываем, но фокус внимания все же нацелен на приложение, и сайт не горит.
Одним из ключевых направлений развития ПИТЧ станет расширение функционала коммуникаций. Помимо мессенджерских функций, ПИТЧ планирует развивать направление видеоконтента. В ответ на запросы пользователей мы рассматриваем возможность внедрения аудиохостинга и онлайн-трансляций, но с важной оговоркой: они не станут хаотичным потоком случайного контента. Раздел видеохостинга в ПИТЧе уже ориентирован на интервью, подкасты и полезные материалы, а в будущем команда намерена поддерживать высокий стандарт качества. Мы хотим почистить рынок медиа, создать среду с осмысленным контентом, чтобы люди, которые «зашли не в ту дверь», просто не находили здесь своей аудитории.
«ПЛАС»: Какую роль в развитии ПИТЧ играет искусственный интеллект?
Г. Калиниченко: Очень важную. Надо работать по трендам и не тратить ресурсы впустую. ИИ — один из ключевых векторов развития нашей платформы.
«ПЛАС»: Как вы выстраиваете партнерские отношения? С кем уже работаете и с кем планируете?
Г. Калиниченко: Мы не строим классическую рекламную модель, когда бренд получает охваты, а соцсеть зарабатывает на этом. Сейчас мы делаем акцент на партнерство с пользователями. В ПИТЧ появится монетизация видеоконтента и спич-каналов. По аналогии с Телеграмом администраторы смогут размещать свои каналы на бирже, а рекламодатели — находить их и размещать рекламу. Мы будем брать небольшую комиссию, но в целом это прозрачная модель, выгодная и авторам, и нам, т. е. win2win.
«ПЛАС»: Какие источники дохода для платформы сейчас главные?
Г. Калиниченко: В первую очередь – таргетированная реклама. Это основной источник. Но при этом, как я уже отмечал, мы принципиально не используем продажу данных пользователей — то, на чем зарабатывают многие соцсети. Также у нас в планах коллаборации с бизнесом, не только в онлайн-среде, но и в офлайне: концерты, выставки, мероприятия. Главное, чтобы были точки пересечения между брендами и пользователями.
«ПЛАС»: Вы рассматриваете ПИТЧ как альтернативу Телеграму?
Г. Калиниченко: Телеграм — отличный продукт, но мы создаем не копию, а уникальную платформу. Наши цели и аудитория принципиально отличаются. Поэтому мы не просто предлагаем другой мессенджер, мы создаем новую среду общения.
«ПЛАС»: Какие у вас планы на международный рынок?
Г. Калиниченко: Мы фокусируемся на русскоговорящих странах и ближнем зарубежье. В ИТ-сфере на этих рынках пока немного действительно качественных продуктов. А значит, у нас есть возможность быстро занять нишу и предложить лучший пользовательский опыт. Конечно, рынок СНГ постоянно меняется, там есть свои сложности, но, если говорить шире, спрос на удобные, безопасные платформы есть везде.
Сейчас мы работаем над интеграцией международных номеров, и первым шагом станет выход на рынок Кавказа — Армения, Грузия, Азербайджан. Это логично, потому что у Meta-платформ, таких как WhatsApp и Facebook*, серьезные проблемы с безопасностью — их взламывают по всему миру, пользователи все меньше и меньше им доверяют. Мы можем предложить более надежную альтернативу и на этом фоне планируем с ними конкурировать.
У нас есть пользователи из стран Балтии, ряда других русскоговорящих стран, и они спокойно пользуются платформой, постят фотографии, общаются, без какого-либо негатива. Это доказывает, что главное — качество продукта, а не его происхождение. Люди просто хотят удобный, безопасный и современный сервис, и мы готовы им его дать.
«ПЛАС»: Ваши цели на ближайшее будущее?
Г. Калиниченко: Миллион пользователей к лету 2025 года. И я уверен, что мы этого добьемся!
* Сеть Facebook признана в РФ экстремистской организацией.
