1152
К 2030 году искусственный интеллект станет настоящим прорывом в бизнесе и жизни человека
Аудитория Conversations – менеджмент бизнес- и технических команд, аналитики, разработчики, NLP-инженеры, лингвисты и дизайнеры разговорного UX.
В ходе насыщенных дискуссий обсуждались самые актуальные вопросы современности. Такие как, влияние технологий Generative и Conversational AI друг на друга и на рынок. Специалисты пытались выяснить, как устроены инструменты типа Copilot и другие проводники для интеграции технологий генеративного AI в бизнес. Были представлены премьеры кейсов и решений внутри них: AI-боты, голосовые ассистенты, IVR. Собравшиеся смогли совершить погружение в ASR, синтез и речевую аналитику, архитектуру разговорных решений, методики их разработки и сервисные метрики, практические и юридические аспекты применения генеративного AI и многое другое.
В ходе выступлений отмечалось, что к 2030 году искусственный интеллект станет настоящим прорывом в бизнесе и жизни человека. Он будет настолько развит, что сможет заменить человека во многих профессиях и даже стать главным управляющим многих компаний. ИИ будет иметь невероятные возможности, такие как мгновенный анализ огромных объемов данных, принятие решений на основе этих данных и выполнение сложных задач без участия человека. Он также будет обладать уникальными способностями, такими как распознавание образов и звуков, а также создание новых технологий и изобретений.
Боты будут играть важную роль в автоматизации рутинных задач и обслуживании клиентов. Они будут использоваться для обработки заказов, ответов на вопросы клиентов, анализа данных и других задач, которые не требуют высокой квалификации. Боты также будут использоваться для создания контента и развлечения, например, в виде виртуальных ассистентов или игровых персонажей.
В целом, ИИ будет играть все более важную роль в жизни человека, но он не заменит полностью человеческий фактор. Вместо этого, он будет использоваться для улучшения качества жизни и повышения эффективности работы в различных сферах.
