ПЛАС: Начнем наверное, с наиболее часто задаваемого
вопроса — зачем вообще сегодня банку новые инструменты
ДБО, если у него уже есть мобильный и/или интернет-банк?
И. Муртазин: Когда-то интернет-банк
и мобильный банк были инновационными решениями и стали
настоящим прорывом — необходимость посещения клиентами
отделений банка в большинстве случаев отпала. Но современные
реалии таковы, что и этого сейчас уже недостаточно.
Сегодня клиенты хотят, чтобы банк приходил к ним туда,
куда им удобно, и именно тогда, когда им это требуется.
Прежде всего это социальные сети и мессенджеры, где
более 70 млн пользователей в России проводят в среднем
по 3‑4 часа ежедневно, а миллениалы и зумеры — еще больше.
Там они общаются, строят планы, совершают покупки и
поэтому именно там нуждаются в удобных финансовых сервисах
более всего. Сейчас финансовые приложения социальных
сетей и аккаунты в технологических платформах (Facebook,
Google, Amazon, ВКонтакте и др.) все более успешно заменяют
банковские структуры, предоставляя быстрый и бесшовный
опыт пользования финансовыми услугами. По различным
оценкам, около 75% активных пользователей сетей предпочтут
именно эти небанковские финансовые сервисы.
Еще в 1997 году Билл Гейтс заявил: «Миру нужны банковские
услуги, но не сами банки», и оказался прав. Надежность
и бренд банка больше не являются определяющими, на первое
место выходят быстрота и удобство. Здесь традиционные
банки проигрывают конкуренцию, т. к. мобильный банк
или интернет-банк оторваны от пользовательской среды
и не дают такого же бесшовного опыта. Об этом несколько
лет назад говорил и Герман Греф: «Корпорация Google
намерена развивать собственную систему мобильных платежей
и электронных кошельков. Сбербанку придется конкурировать
с Google или покинуть рынок».