Журнал ПЛАС » Мнения экспертов » 54 просмотра

Как банкам стать цифровыми и сохранить устойчивость?

Этот вопрос стал ключевым для участников Международного форума Kazan Digital Week, проведенного при поддержке Правительства РФ, Правительства Республики Татарстан и Ак Барс Банка. Цифровизация, адаптивность к изменениям и стабильность – это то, что сейчас востребовано любой финансовой организацией, рассчитывающей по итогам кризиса не только сохранить свою долю на рынке, но и увеличить ее за счет использования новых технологических возможностей.

Цифровая трансформация финансового института

Секцию «Экосистема финтех» открыла сессия «Цифровая трансформация финансового института – какой опыт можно переиспользовать?». Эксперты высказались на тему основных трендов цифровой трансформации – blockchain, OpenAPI, микросервисной архитектуры.

Секцию модерировали декан факультета компьютерных и инженерных наук Университета Иннополис Джанкарло Суччи и генеральный директор компании «Ак Барс Цифровые Технологии» (АБЦТ) Рафаэль Валеев.

Руководитель направления «Развитие технологии распределенных реестров» Ассоциации финансовых технологий Анатолий Конкин рассказал о знаковых событиях в области цифровизации финансового рынка 2020 года. Он отметил, что банки находятся в наиболее уязвимом секторе, где в течение 5–7 лет произойдет значительно больше изменений, чем за последние 20 лет. В мире активно развивается технология блокчейн, в России принят закон о цифровых финансовых активах (ЦФА), открывающий возможности для трансформации рынка ценных бумаг. «На примере ЦФА видно, как меняются роли профессиональных участников, при этом их цели остаются неизменными», – подчеркнул эксперт.

На сессии спикеры отмечали роль кризиса в развитии цифровизации. Член совета директоров компании «Диасофт» Александр Генцис подчеркнул: несмотря на высокий уровень развития сектора цифровых финансовых услуг в России, пандемия выявила, что этого недостаточно. Он рассказал о платформенном подходе в информационных технологиях, а также о создании полностью цифрового клиентского пути Digital Journey.

Принципы устойчивого развития в финансовом секторе

Одной из самых резонансных стала сессия «Какие технологии помогают финансовым институтам внедрять принципы устойчивого развития?», которую модерировал председатель совета директоров восточного офиса Конфедерации финской промышленности Иллка Салонен.

Директор департамента стратегии, инноваций и маркетинга Ак Барс Банка Юлия Строганова в своем выступлении отметила, что сформировалось целое поколение, для которого такие слова, как «экология», «инклюзивная среда», «равные возможности» перестали быть модными, а стали частью модели потребления и взглядов на жизнь – фактически «частью ДНК этого поколения». Спикер в своем выступлении сослалась на исследование Edelman Trust Barometer, согласно которому основная часть потребителей откажутся от брендов, которые не проявляют заботы об окружающей среде. Юлия Строганова также рассказала о механизмах внедрения принципов устойчивого развития в корпоративную среду крупных компаний и подчеркнула, что в ESG-рейтинге «Эксперт-РА» на первом месте среди регионов находится Татарстан.

В рамках сессии также выступили ведущие российские эксперты в области ESG – руководитель департамента «Стратегия» компании Accenture Андрей Скорочкин, руководитель исследовательского центра ЭНЕРПО Европейского университета в Санкт-Петербурге Максим Титов, FCI Leader компании Deloitte Екатерина Трофимова.

Open Banking

Сессию «Open Banking как новая бизнес-модель финансовых институтов» провел модератор Илья Вельдер, партнер Basinghall Partners и старший вице-президент Ак Барс Банка.

Илья Вельдер отметил, что в мире работает 293 открытые банковские платформы, обладающие возможностью внешней интеграции, при этом открытых API – 2029.

Председатель FDATA GLOBAL Гэвин Литлджон – один из отцов-основателей системы европейского Open Banking – рассказал, что открытый банкинг в первую очередь ориентирован на обеспечение клиента новыми сервисами, на то, чтобы дать ему возможность уверенно управлять своими счетами и при желании делиться финансовой информацией с третьей стороной.

Также в рамках сессии выступили гендиректор Ассоциации финансовых технологий Татьяна Жаркова, генеральный директор SATLEDGE Дмитрий Барбасура и директор по корпоративному развитию МТС Финтех Сергей Смирнов.

Финтех-стартапы

Сессия «Как банки развивают бизнес с помощью финтех-стартапов» прошла на английском языке. Модератором выступила гендиректор FEMTECH GLOBAL Гела Бошкович.

Директор по инновациям Ак Барс Банка Дамир Галиев рассказал о ключевых проблемах, с которыми банк сталкивается в процессе работы со стартапами, например, о нехватке внутренней культуры предпринимательства.

Начальник отдела технологических исследований и цифровых инноваций Райффайзенбанка Евгения Овчинникова сообщила, что банк достаточно быстро внедряет новые технологии, поэтому за последние три года удалось осуществить 60–70 пилотных проектов. Также, как отметила Евгения Овчинникова, Райффайзенбанк запустил свой венчурный фонд для работы с инвестициями в стартапы.

На сессии также выступили и рассказали о тонкостях работы со стартапами операционный директор компании ANNA MONEY (Великобритания) Вячеслав Акулов и гендиректор европейского необанка ZELF Эллиот Гойхман.

Облачная инфраструктура

Сессию «Облачная инфраструктура организации-практика финтеха» модерировала управляющий партнер IKS Consalting Татьяна Толмачева.

Директор департамента информационных технологий Ак Барс Банка Тимур Колескин в своем выступлении рассказал о том, как связаны бизнес-стратегия, технологическая стратегия и облачная инфраструктура, а также о факторах, которые мотивировали банк к реализации такого дорогостоящего проекта, как создание частного облачного хранилища. Также эксперт отметил, что важнейшими составляющими технологической стратегии банка являются команда, методология (Agile, DevSecOps и др.) и технологии.

Начальник управления решений ЦОД X5 Retail Group Дмитрий Готовченков подчеркнул, что ключевые аспекты развития бизнеса компании – скорость изменений, снижение стоимости и гибкость. При этом ЦОД использует такие формы облачных вычислений, как IaaS, PaaS и SaaS. Эксперт также рассказал об уходе от кастомизации, выделении в команде экспертов по всем специальностям и четком разделении работ между собственными специалистами и сторонними командами, например, работающими на аутсорсе.

Среди экспертов сессии, посвященной облачной инфраструктуре, также выступили руководитель по развитию проекта «Яндекс.Облако» Глеб Маркевич и территориальный менеджер Amazon Web Services в СНГ Татьяна Найдюх.

Искусственный интеллект

Сессия «ML и AI – нужно ли это вашей организации и как развивать компетенции» была посвящена новейшим современным технологиям – Machine Learning (машинному обучению) и Artificial Intelligence (искусственному интеллекту). В роли сомодератора сессии выступил директор по инновациям Ак Барс Банка Дамир Галиев.

Спикеры рассказали о перспективах, которые открывают эти направления, о том, как правильно строить организацию, в которой решения принимаются на основе аналитики, и о том, какие при этом могут возникнуть сложности и проблемы.

Лидия Храмова, менеджер группы бизнес-моделирования Qiwi рассказала о трех этапах эволюции MI и AI в современной российской компании. Первый этап – фаза BI и отчетности, когда появляются регулярные отчеты и дэшборды для менеджмента. Второй этап – аналитика как сервис, когда появляются аналитические отделы, менеджеры и лица, принимающие решения, обращаются к data science аналитикам за консультацией. И третий этап – аналитика как продукт, когда DS-команда сама генерирует и реализует проекты для увеличения прибыли компании.

Кирилл Малков, Chief Data Science Билайн рассказал о сложных процессах выстраивании DS-инфраструктуры и развития команды специалистов внутри компании. Модератор сессии Адил Мехмуд Хан, руководитель лаборатории машинного обучения и представления данных университета Иннополис, задал эксперту вопрос:«как университет может помочь в обучении специалистов, и какие компетенции востребованы в первую очередь?» Этот же вопрос интересовал и онлайн-участников сессии.

Тимур Шипунов, руководитель центра компетенций и машинного обучения Ак Барс Цифровые Технологии показал «слоеный пирог» уровней доставки ценностей от машинного обучения. Первый, нижний или базовый уровень – это сбор и хранение данных, второй – систематизация, третий – анализ и самый верхний, четвертый уровень – это принятие решений на основе анализа собранных данных. Иначе говоря, из огромного массива необработанных данных DS-специалист создает полезный инструмент, который может служить для достижения тех или иных целей. Также Тимур Шипунов рассказал об архитектуре построения DataDriven организации с точки зрения продуктовых и технологических команд.

Валерий Бабушкин, директор по моделированию и анализу X5 Retail Group посвятил свое выступление теме тестирования гипотез на большом объеме клиентов и вопросу о том, как правильно выстраивать работу с данными в период, когда поведение покупателей тяжело прогнозировать.

Международный форум Kazan Digital Week организован при поддержке Правительства России и Правительства Татарстана, ГБУ «Безопасность дорожного движения», группы компании Innostage, Ак Барс Банка и Инновационно-венчурного фонда республики Татарстан. Генеральный партнер форума – компания Huawei.

Подписывайтесь на наши группы, чтобы быть в курсе событий отрасли.

Перейти к началу страницы

Подпишитесь на новости индустрии

Нажимая на кнопку "подписаться", вы соглашаетесь с


политикой обработки персональных данных