Lindorf Group выходит на российский рынок
28 мая 2008г. международная компания Lindorff Group (штаб-квартира в Осло, Норвегия), предоставляющая услуги по управлению дебиторской задолженностью, объявила о своем выходе на российский финансовый рынок.
Официально Lindorff была зарегистрирована в России в марте 2007 г., но первый год работы был посвящен адаптации сервисов и решений Lindorff под российский рынок коллекторских услуг. Как отметил генеральный директор Lindorff Россия Антон Дмитраков, на первых порах инвестиции в развитие Lindorff Россия составили 2 млн. евро, но в дальнейшем планируется увеличение инвестиций до 10 млн. евро, в зависимости от масштабов бизнеса.
Lindorff Россия оказывает широкий спектр услуг: начиная с консультирования клиентов, помощи выбора контрагента по сделке (третьего лица при заключении договора между должником и кредитором, берущего на себя ответственность за финансовую сторону сделки) и заканчивая выставлением счетов должникам судебным сбором задолженности, зачислением денежных средств на счет клиента. Как подчеркнул исполнительный вице-президент Lindorff Group Ласси Карппинен (Lassi Karppinen), компания планирует осуществлять управление задолженностью в таких секторах российского рынка, как банковский, финансовый, страховой, телекоммуникационный, сектор коммунальных услуг и сектор торговли в кредит.
На сегодняшний день Lindorff Россия предоставляет свои услуги не только физическим лицам, но и одной из крупных российских финансовых компаний. На стадии подписания находятся еще несколько договоров с крупными российскими клиентами. Lindorff Россия планирует, что до конца 2008г. в число ее клиентов войдут около 50 крупных компаний, а общая сумма контролируемых долгов составит порядка 200 млн. долл.
По словам исполнительного директора Lindorff Урса Баумана (Urs Baumann), в планах российского отделения компании на ближайшее будущее – открытие сервис-центра в Москве, а также создание офисной сети в Санкт-Петербурге и других крупных российских городах.
Текст статьи читайте в журнале "ПЛАС" 5 (135) ’2008 с. 66